Advisory & Direction partagée
Accélération & Sécurisation Opérationnelle
De la prise de hauteur stratégique à l'exécution terrain, sans concession. Nous accompagnons les Dirigeants, Investisseurs et CODIR dans leurs moments clés de transformation, de crise ou d'accélération.
Conseil en Stratégie, Supply Chain & Performance Opérationnelle
- Gouvernance & Stratégie
- Excellence Supply Chain
- Performance & Systèmes d'Information
- Achats Stratégiques & Projets
Quelle offre pour quel besoin ?
Trois niveaux d'intervention, cinq formats : du diagnostic de cinq jours au management de transition de six mois. Partez de votre situation : chaque format détaille le contexte, la démarche et les livrables.
Audit Flash & Diagnostic Express
Besoin de cadrage et de diagnostic des fuites de valeur avant d'investir.
5 à 10 jours sur site
Contexte client
Baisse de rentabilité incomprise, frictions opérationnelles récurrentes, ou juste avant d'engager un investissement lourd dans un ERP ou un recrutement.
Notre démarche
Immersion terrain de 5 à 10 jours avec un œil 100 % neutre : interviews des opérationnels, analyse des flux réels par rapport aux flux théoriques et cartographie des goulots d'étranglement.
Livrables clés
- Rapport de diagnostic pragmatique
- Matrice des fuites de valeur
- Plan d'action avec Quick Wins
- Restitution orale au CODIR et aux actionnaires
Advisory & Sparring Partner Dirigeant
Solitude du dirigeant, arbitrages stratégiques lourds, besoin d'un miroir neutre.
Sessions confidentielles
Contexte client
Fondateur, repreneur ou CEO face à des arbitrages lourds, qui ne peut pas partager toutes ses incertitudes avec ses équipes ou son conseil d'administration.
Notre démarche
Sessions de travail individuelles et confidentielles : analyse critique des options stratégiques, challenge bienveillant des certitudes et aide à la décision.
Livrables clés
- Miroir stratégique neutre et sans politique
- Sécurisation des arbitrages lourds
- Alignement de la posture managériale
- Espace de parole sans filtre
Direction à Temps Partagé
PME en croissance qui a besoin d'une gouvernance de haut niveau, sans le budget d'un directeur à temps plein.
1 à 2 jours par semaine
Contexte client
PME ou ETI en pleine croissance, qui a dépassé le stade artisanal mais n'a pas la masse salariale pour recruter un directeur senior.
Notre démarche
Un directeur des opérations ou supply chain de haut niveau, présent 1 à 2 jours par semaine : présence régulière au CODIR, encadrement des responsables de service, négociation stratégique avec les fournisseurs et structuration continue des flux.
Livrables clés
- Gouvernance de haut niveau
- Tableaux de bord de pilotage
- Budget maîtrisé et prévisible
- Équipes encadrées et responsabilisées
PMO & Projets Stratégiques
Projet transverse complexe (ERP, M&A) et équipes internes saturées.
Du cadrage à la livraison
Contexte client
Déploiement d'un ERP ou d'un WMS, restructuration industrielle, déménagement, intégration post-acquisition ou pivot commercial, avec des équipes internes absorbées par l'activité courante.
Notre démarche
Prise en charge du PMO (Project Management Office) : cadrage, cahier des charges, coordination des prestataires externes, gestion du planning et conduite du changement.
Livrables clés
- Planning et jalons sécurisés
- Pilotage budgétaire rigoureux
- Conduite du changement sur le terrain
- Livrables conformes aux spécifications
Management de Transition
Vacance de poste urgente, crise ou restructuration.
Sur le terrain sous 48 à 72 h
Contexte client
Départ soudain d'un cadre dirigeant (DG, DGA, directeur des opérations ou de la supply chain), situation de crise, retard critique sur un pôle ou transition post-acquisition.
Notre démarche
Intégration terrain sous 48 à 72 h : prise de poste opérationnelle, alignement des équipes, arbitrage des urgences et reporting hebdomadaire rigoureux.
Livrables clés
- Poste de direction tenu sans rupture
- Équipes alignées sur les priorités
- Urgences arbitrées
- Reporting hebdomadaire à la direction et aux actionnaires
Pourquoi travailler avec AD Partners ?
Des intervenants qui ont tenu les postes qu'ils accompagnent, sans agenda interne, avec un niveau d'engagement ajusté à vos contraintes.
Beaucoup opposent conseil et exécution. Chez AD Partners, nous combinons la hauteur de vue du diagnostic avec l'impact immédiat du terrain.
Postures Hands-on & Dirigeants Assumés
Nos intervenants sont d'anciens dirigeants opérationnels, qui ont déjà géré les crises et les accélérations qu'ils encadrent.
Neutralité Politique Totale
Sans plan de carrière interne dans votre organisation, nos recommandations sont guidées uniquement par l'intérêt de votre entreprise.
5 jours → 6 mois
Flexibilité & Maîtrise Budgétaire
Du diagnostic court au management de transition, nous adaptons le niveau d'engagement à vos contraintes.
Prêt à sécuriser vos opérations ?
Une situation critique, un projet d'envergure ou un besoin de recul stratégique ? Échangeons de manière confidentielle sur vos enjeux actuels.
Amine Douss
Managing Partner
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